子适卫（wèi），冉有侍。子曰：庶（shù）矣哉（zāi）！冉有曰（yuē）：既庶矣，又何（hé）加焉（yān）？曰（yuē）：富之。曰：既富（fù）焉（yān），又何加焉（yān）？曰：教之。——《论语》子路篇

 

有（yǒu）一次，孔子在冉（rǎn）有的陪同下一起（qǐ）来到卫国。孔子（zǐ）见卫国（guó）人口众（zhòng）多，便（biàn）说：这里（lǐ）的人真（zhēn）多呀！冉有接过话茬问道：当（dāng）一个国（guó）家人（rén）口多（duō）了以后我（wǒ）们（men）该怎样来进行治理（lǐ）呢？孔子回答（dá）说：要使人（rén）们富裕起来（lái），使（shǐ）他们的生活得到改善。冉有接着问道：人们都（dōu）富裕了以后又该怎么治理呢？孔（kǒng）子又（yòu）回答说：接下来（lái）就要抓紧教育他们，通过教化民众来进（jìn）行国家治理。

这段对（duì）话笔者深有感（gǎn）触（chù）。前几日，应好友（yǒu）邀约去（qù）云南为一家企（qǐ）业做了为期两（liǎng）天的管理（lǐ）培训。这家企业规模（mó）不大（dà），可是非（fēi）常殷实，只有三百左右的员工，却（què）每年创造两三（sān）个亿的利润（rùn），厂区（qū）后院停满了员工（gōng）的自备车辆。据企业领导介绍，大约半数以上的员（yuán）工（gōng）都有了小轿车。这（zhè）在中国企业当中可（kě）不多见。我想这家企业的老板一定懂得孔子（zǐ）和冉有的这段对（duì）话所揭（jiē）示的管理之道了。中（zhōng）国儒教的善民（mín）之（zhī）道就是：庶——富——教。中（zhōng）国经过三十年（nián）的改革开放（fàng）政策，已经使很多企业得到发（fā）展，企（qǐ）业员工已经数量众（zhòng）多（duō），员工收（shōu）入也有很（hěn）大提高。有（yǒu）关经济学人论证（zhèng），中（zhōng）国已经（jīng）发展成为（wéi）“橄榄型（xíng）社会”。即，中间层的民众收（shōu）入非常丰厚。（不过，近期（qī）中国社会科学院（yuàn）的部分（fèn）专家通（tōng）过调研并不认同（tóng）这（zhè）个结（jié）论，他们认为（wéi）中国目前还是农村人口占（zhàn）大多数，这部分人口依然十分贫苦。因此，中国还是“洋葱型社会”，即，基层贫穷人（rén）口占多数。）假设“橄榄（lǎn）型（xíng）社会（huì）”之（zhī）说成立的话，无疑，我们（men）的企业（yè）治理岂不正如孔子和冉有对话的情景一样，到了要加（jiā）强（qiáng）教（jiāo）育员（yuán）工的时候（hòu）？旧（jiù）学“四书”之首《大（dà）学》的（de）开篇也（yě）说：大学之道，在明（míng）明德，在亲民，在（zài）止于至善。其中（zhōng）“亲民”指的（de）是“新民”，意思是要注重教化、改变（biàn）民众。因此，企业培训确乎是企业管（guǎn）理的必要（yào）了！

 

培训，是企业管理（lǐ）的（de）工具。

 

优（yōu）秀的企业管理者多半都是优秀的（de）培训（xùn）师。因为（wéi），管理的思想和方法（fǎ）都（dōu）是要（yào）通（tōng）过沟通让员（yuán）工理解后才得以执（zhí）行（háng）的。如果没有通过沟通使员工认（rèn）可或理解管理者的（de）思想和方法（fǎ），那么执行就有可能（néng）会使得事与愿违（wéi）！

企业（yè）高层管理者要通过培训来统一员工的价值观！

企业中层管理者要通过（guò）培训（xùn）来使得员工（gōng）明白怎么（me）做才是正确的（de）！

企业基层员工在接（jiē）受良好的培训和教育后才真（zhēn）正明白（bái）为什么（me）做和怎么做！

培（péi）训，是竞争的有（yǒu）利武器。

时下（xià），很（hěn）多企业为加快发展，都花很大力气做招商，希望通过（guò）整合渠（qú）道的（de）资源来加速企业的发（fā）展（zhǎn）。有的招商很成功，而有的却（què）招商很失败。大（dà）凡招（zhāo）商很成功的都是在培（péi）训上下足了工夫。很多经（jīng）销（xiāo）商也很实在地说，加（jiā）盟（méng）某家企业做经销商（shāng），主要是看中（zhōng）了（le）这家企业的培（péi）训。通过合作可以接（jiē）受到很（hěn）多（duō）的（de）培（péi）训，即使不赚钱也不要（yào）紧，我学（xué）到了经（jīng）商（shāng）的知识，这个（gè）对我们经销商来说是一笔很（hěn）大（dà）的财富（fù）。

 

培训，是（shì）企（qǐ）业持续发展的保证（zhèng）。

 

一个企业要获得持续的发展，培训是必不可少的。因为（wéi）通（tōng）过培训可以把新（xīn）技术、新思想、新制度、新观念贯（guàn）彻到员工中去。如果（guǒ）企业（yè）缺（quē）乏新（xīn）技术、新思想、新制度（dù）和新观念，那么企业靠什么来（lái）发（fā）展呢？企业没有发展，怎么有持（chí）续（xù）经（jīng）营的可能呢？

 

培训，是企业竞争的能力。

 

在世界经济（jì）迈向一体化（huà）的（de）时刻，企业竞争势（shì）必日（rì）趋激烈。企业竞争，归根到（dào）底还（hái）是（shì）人才（cái）的（de）竞争。企（qǐ）业（yè）人才（cái）从哪里来？空（kōng）降来的人才往往“阵亡”的（de）多（duō），要（yào）么水土不服。很多企业的实例证明（míng），真正使企（qǐ）业得到发展的（de）人（rén）才（cái），还是要依（yī）靠企业自身（shēn）培养。

 

只有企业自己培养起来（lái）的人才，才有可能对企业（yè）忠诚。没有（yǒu）对企业的忠诚作为（wéi）前（qián）提，任何对企业的贡（gòng）献都是有限的。

 

只有企业自己培养起（qǐ）来的人才，才有（yǒu）可能真正了解企业。任何高明（míng）的管理者，如果（guǒ）对企业了解（jiě）不够，都无法对企业真正实施真（zhēn）确的管理。就象医生一（yī）样，只有真（zhēn）正（zhèng）了解患者得了什（shí）么病，才有可能治好病人的疾病（bìng）。

任何技术先进（jìn）、理念先进，归根到（dào）底都是（shì）人才的（de）先进。只有人才先进，才能使企业先进。人才能力，才真正（zhèng）是企（qǐ）业的竞争能力！

 

文章（zhāng）来源----星空app登录入口和麦肯咨询顾问张心忠